평가 : 정의, 목적, 기능 및 단계

평가는

평가는 활동의 결과를 비교하고 분석하는 등 활동의 측정 및 개선입니다.

평가는 종종 품질 및 품질 향상을위한 활동을 수행 한 후 특정 조직, 회사 또는 커뮤니티에서 수행됩니다.

다음은 정의, 목적, 기능 및 단계를 포함한 평가의 개요입니다.

평가의 정의

평가는

평가의 개념은 언어로 또는 문자 그대로 설명 할 수 있습니다. 언어에서 평가는 평가 또는 평가를 의미 하는 영어 단어 "평가"에서 유래합니다. 한편, 말 그대로 평가는 특정 목표를 달성하기 위해 특정 참조를 기반으로 사물 또는 사물의 가치를 결정하는 프로세스입니다.

평가는 데이터를 수집하고 달성 할 표준 목표와 결합하여 의사 결정의 기초로 사용할 수 있습니다.

회사 관점에서 평가는 회사 목표를 달성하기 위해 구현 된 전략의 효과를 측정하는 프로세스입니다. 다음 평가 결과는 추가 프로그램 분석으로 사용됩니다.

전문가에 의한 평가의 정의

평가는

전문가들은 평가에 대한 이론적 이해가 있습니다. 전문가에 따르면 여러 버전의 평가 정의가 있습니다.

1. 수 지오노

평가는 정량적 데이터에 기반한 해석 또는 해석이며, 자체 이해에 따라 정량적은 측정의 결과입니다.

2. Stufflebeam 외

평가는 대체 심사 결정을위한 유용한 정보를 얻고, 설명하고, 제공하는 프로세스입니다. 즉, 평가는 유용한 정보와 대안 결정을 설명, 획득 및 제공하는 프로세스입니다.

3. 착용 및 샌더

평가는 가치있는 것을 찾고 있습니다. 가치있는 것은 프로그램이나 정보, 생산 및 대체 절차의 형태 일 수 있습니다. 평가는 항상 사람의 삶에 수반되기 때문에 인간의 삶에서 새로운 것이 아닙니다.

4. 푸르 완토

일반적으로 평가의 정의는 특정 품질에 대한 가치 할당이라고 할 수 있습니다. 그 외에도 평가는 대체 결정을 내리는 데 필요한 정보를 계획, 획득 및 제공하는 프로세스로 볼 수도 있습니다.

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5. Rooijackers 광고

가치를 결정하는 과정 또는 노력으로서의 평가의 정의. 특히 평가 또는 평가는 의사 결정을 위해 정량적 측정 데이터를 기반으로 등급을 매기는 프로세스로 정의됩니다.

평가 목적

조직, 회사 및 기타 구조 활동 내에서 평가 활동이 여러 번 개최됩니다. 이것은 평가 자체의 목적과 분리 될 수 없습니다.

다음은 평가 활동의 몇 가지 목표입니다.

  1. 토론 또는 역량에서 사람의 이해와 숙달 수준을 아는 것.
  2. 활동에서 누군가의 어려움을 찾아서 활동에서 직면 한 문제와 어려움을 해결하기 위해 평가를 실시합니다.
  3. 활동에 관련된 방법, 방법 또는 자원의 효율성 수준을 이해합니다.
  4. 평가는 추가 활동에서 참조로 사용할 수 있도록 활동을 개선하기위한 피드백 역할을합니다.

평가 기능

최종 보고서의 존재는 평가 프로세스와 분리 될 수 없습니다. 따라서 평가에는 다음과 같은 다양한 기능이 있습니다.

1. 성공 측정 기능

활동이나 프로그램의 성공을 측정하는 것은 가장 중요한 평가 기능입니다. 성공 수준의 측정은 사용 방법, 시설 사용 및 목표 달성을 포함하여 다양한 구성 요소에서 수행됩니다.

2. 선택 기능

선택적 기능을 통해 평가 활동을 통해 미리 정해진 기준에 따라 사람, 방법 또는 도구를 선택할 수 있습니다. 예를 들어 누군가가 일, 승진 등에 적합한 지 여부를 결정하는 것입니다.

3. 진단 기능

평가는 또한 특정 역량에서 개인 또는 도구의 강점과 약점을 결정하는 데 사용할 수 있습니다. 평가 활동의 진단 기능의 예는 그가 배우고있는 과목에서 학생의 강점과 약점을 찾는 것입니다.

4. 배치 기능

평가 프로세스는 능력과 능력에 따라 사람에게 가장 적합한 위치를 찾는 기능을합니다. 평가를 통해 회사 경영진은 최적의 성과를 내기 위해 각 직원을 가장 적합한 위치에 배치 할 수 있습니다.

평가 단계

평가에는주의가 필요한 여러 단계가 있습니다. 평가의 최종 결과는 향후 이벤트 개선으로 사용될 것으로 예상됩니다. 평가시 고려해야 할 평가 단계는 다음과 같습니다.

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1. 평가 대상

활동 또는 작업 프로그램의 최종 결과는 항상 평가와 관련이 있습니다. 따라서 평가에 앞서 평가해야 할 중요한 사항을 명확하게 설명해야합니다.

2. 평가 활동 설계

업무 프로그램으로서 평가 활동을 수행하고자 할 때 먼저 평가 활동 설계를 결정하는 것이 가장 좋습니다. 이렇게하면 평가 프로세스가 더 쉬워집니다. 평가 활동의 디자인 은 주제 에 대한 이야기를 피하는 것 외에도 평가 활동 중에 강렬한 토론을 만들 것입니다.

이 평가 활동을 수행하기 전에 어떤 종류의 평가 설계를 수행할지, 어떤 데이터가 필요한지, 어떤 작업 단계를 거쳤는지, 누가 참여했는지, 무엇을 생성하는지 등이 명확해야합니다.

3. 평가 데이터 수집

평가 활동 설계가 결정된 후 다음은 평가 활동 중에 필요한 데이터 수집 프로세스입니다. 데이터 수집 프로세스를 통해 평가 프로세스가보다 효율적이고 효과적으로 실행됩니다.

4. 데이터 분석 및 처리

평가 과정에서 필요한 데이터가 수집 된 경우 다음 단계는 수신 된 데이터를 분석하는 것입니다. 수집 된 데이터는 분석 과정에서 용이하게 처리되고 그룹화되어 데이터의 사실에 따른 최종 결과를 도출합니다. 그런 다음 데이터 분석 결과를 활동에 대한 초기 기대치 또는 계획과 비교합니다.

5. 평가 결과보고

활동의 최종 프로세스로서 평가는 평가 활동의 결과에 대한 보고서로 끝납니다. 이는 최종 보고서가 이해 당사자의 문서로 사용되기 때문에 중요합니다. 따라서 평가 결과는 제대로 사용할 수 있도록 서면으로 작성해야합니다.


따라서 평가와 관련된 설명에는 정의, 목적, 기능 및 단계가 포함됩니다. 유용 할 수 있습니다.