감독자-책임 및 기능 설명

감독자는 자신의 주요 임무와 기능에 대한 성과 측면에서 그 아래에있는 직원을 모니터링하고 관리하는 첫 번째 라인의 직책입니다.

회사에서 감독자는 매우 중요한 역할을하는 직위입니다. 감독자의 역할에는 회사 제품과 관련된 몇 가지 중요한 사항이 포함되기 때문입니다.

또한 신입 사원 채용, 처벌, 심지어 보상 문제에서도이 감독관의 역할이 있습니다.

한 회사의 상사의 주된 임무와 기능 (투 폭시)이 다른 회사의 것과 다르다는 것을 기억해야합니다. 이는 생산 및 비즈니스 행동이 동일하지 않을 수 있기 때문입니다.

감독자의 책임

그러나 일반적으로 감독자는 직원과 책임이 다릅니다. 현재 감독자가 보유한 라인 위치에서 볼 수 있습니다.

또한 감독자는 매일 또는 매주 브리핑 이나 회의 를 개최 할 책임이 있습니다. 각 회사의 일정에 따라 다릅니다.

일반적으로 감독자의 임무는 직원 또는 직원의 형태로 부하 직원과 함께 업무 평가를 계획, 조정, 모니터링 및 수행하는 것입니다.

예를 들어 마케팅 감독자, 생산 감독자 등과 같이 회사에는 감독자가 1 명뿐입니다.

본질적으로 감독자의 임무는 회사 절차에 따라 책임을 수행하는 것입니다.

예를 들어, 당신은 마케팅 감독자이므로 모든 직원 또는 직원을 포함하는 작업 프로그램을 만듭니다. 그런 다음 동의 한대로 수행하십시오.

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따라서 작업 프로그램의 성공에 대한 모든 책임은 감독자의 의무입니다. 상사에 대한 책임 보고서를 작성하기 위해 직원과의 내부 평가도 그의 의무입니다.

감독자는 현장으로 직접가는 경우는 거의 없지만 직원 성과를 제어하는 경향이 있습니다.

회사에서는 감독자 기능이 필요합니다. 이것은 작업자의 성능이 더 정돈 된 데 유용합니다.

상사 (관리자)를위한 보고서를 작성하는 것은 하나씩 수행하는 것보다 훨씬 쉽습니다.

감독자는 훌륭하고 오랜 경험을 가진 사람이어야합니다. 회사는 감독관, 특히 경험이없는 사람들을 부주의하게 채용하지 않을 것입니다. 주요 임무와 기능은 관리되는 회사의 진행에 매우 중요하기 때문입니다.

당신은 헌신적으로 매니저로부터 신뢰를 받고 감독자가 될 수 있습니다.

예를 들어, 신선한 생각을 가진 직원이되어 회사 목표를 달성하기 위해 통제권을 행사할 수 있고, 몇 년 동안 다른 좋은 성과를 거둘 수 있습니다.

직위 측면에서 감독자는 실제로 관리자와 같은 직위를 가지고 있습니다. 차이점은 감독자가 직원 (직원)과 현장을 직접 처리한다는 것입니다. 대개 감독자의 위치는 회사 생산 운영의 첫 번째 라인에 있습니다.

감독자의 책임, 의무 및 두 그룹 (직원 및 관리자) 간의 연락 역할로 인해.

따라서 감독자는 둘 다에서 받아 들여지고 존중받을 권한이 있어야하고, 잠재력과 자격을 갖춘 능력이 있어야하며, 감독자의 경험이 제시되어야합니다.