역량은 특정 분야에서 일이나 작업을 수행하는 사람이 보유한 능력 또는 기술입니다.
능력은 개인의 능력을 결정하기 위해 흔히하는 일입니다. 역량 자체는 때때로 기관에서 사용되는 참고 자료입니다.
역량이 무엇인지 알기 위해서는 먼저 이러한 역량에 대한 기본적인 이해를 알아야합니다.
역량은주의를 기울여야 할 것입니다.
물론 능력의 정의에 대해 이야기하는 것은 능력, 기술, 능력 및 기타와 매우 밀접한 관련이 있습니다. 개인의 한계를 알아내는 것을 목표로합니다.
예 : 잠재적 직원 후보를 찾고있는 회사에서 역량 테스트를 수행 할 수 있습니다.
Surya Dharma, MPA, Ph.D 교육 전문가는 역량을 획득하는 과정을 달성하기 위해 특별 평가를 거쳐야한다고 설명했습니다. 여기에는 다음이 포함됩니다.
- 인식 측면
개인이 관련 역량을 선택할 수있는 도입 프로세스입니다.
이 평가에서 개인은 자신의 경험에 따라 측면을 선택해야합니다. 목표는 개인의 잠재력을 보는 것입니다.
- 이해의 측면 ( 이해 )
이 경우 개인에게 역량 테스트에 대한 이해가 주어집니다. 이는 역량 구현 결과를 확인하는 것을 목표로합니다.
- 평가 ( Assessment ).
평가는 참가자가 참여한 역량 결과를 결론 내리는 시도입니다.
따라서 참가자 또는 개인은 자신의 한계를 알고 있습니다. 물론 이것은 참가자가 더 이상적으로되도록 명확한 동기를 구축하는 것을 목표로합니다.
- 피드백 ( Feedback ).
이것은 참가자가 능력있는 개인과 관련된 관심과 측면을 구현할 수 있도록하는 연습입니다.
- 일의 유형 ( Job Application )
일련의 역량 평가와 여러 가지 연습을 수행 한 후. 그런 다음 참가자는이를 실생활에서 구현할 수 있습니다.
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역량 유형
역량을 평가하려면보다 구체적인 평가를 수행해야합니다. 따라서 역량 자체는 5 개 (5 개) 유형의 섹션으로 나눌 수 있습니다.
- 지적 능력의 평가는 사람에게있는 지식의 장치에 대한 평가이며, 이는 참조이며 성과를 지원하는 데 필요합니다.
- 신체 능력 평가는 업무 수행에 필요한 사람의 신체 능력을 확인하는 평가입니다.
- 개인 역량 평가는 자신의 능력과 관련된 행동을 평가하는 것입니다.
이것은 깊은 특성을 인식하는 것입니다. 정신적, 철저 함, 의사 결정 및 기타.
- 사회적 능력 평가는 사회적 환경과 밀접하게 관련된 사람의 특정 행동을 평가하는 것입니다.
- 영적 능력의 평가는 개인의 영적 이해, 영적 감사에 대한 평가이며 또한 종교적 가치와 규칙의 실행에 대한 평가입니다.
역량의 이점
자격을 갖춘 리소스를 얻기 위해 종종 역량 테스트를 수행합니다. 역량 자체는 넓은 세상에서 작동합니다. 예를 들어 교육의 세계와 일의 세계에서.
자세한 내용은 다음은 역량의 몇 가지 이점입니다.
- 업무 표준에 사용되며 회사가 원하는 것을 제공 할 수있는 참조를 만드십시오.
- 개별 역량 평가는 이상적이고 잠재적 인 근로자를 선택하는 과정에서 사용되는 이상적인 도구입니다.
- 역량 평가는 예비 직원의 능력을 볼 수 있으며 물론 회사 생산성을 높이는 것을 목표로합니다.
- 역량 테스트는 기관이 변화하는 변화의 모든 측면을 지속적으로 개발하고 적응하도록 도울 수 있습니다.
모든 개인은 역량 평가를 수행하려면 스스로 준비해야합니다.
정신적 측면은 역량 평가가 최대 가치를 달성하기 위해 고려해야 할 사항입니다.
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